{"id":770,"date":"2021-03-23T16:53:00","date_gmt":"2021-03-23T22:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.singulari.com.mx\/home\/?p=770"},"modified":"2023-11-16T11:47:34","modified_gmt":"2023-11-16T17:47:34","slug":"diagrama-de-flujo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.singulari.com.mx\/home\/diagrama-de-flujo\/","title":{"rendered":"\u00bfPuedo utilizar un Diagrama de Flujo en un negocio o empresa?"},"content":{"rendered":"Tiempo de Lectura: <\/span> 2<\/span> minutos<\/span><\/span>\n

Diagrama de Flujo de Proceso.<\/h2>\n\n\n\n

Es probable que en alg\u00fan momento hayamos tenido la duda si elaborar un Diagrama de Flujo<\/strong> de Proceso<\/strong> era s\u00f3lo requisito que deb\u00edan de cumplir las empresas multinacionales; sin embargo, si queremos entender y visualizar un proceso (o actividad de trabajo),  <\/em>la respuesta es que el diagrama de flujo nos ayudar\u00e1 ya que  es una representaci\u00f3n gr\u00e1fica de la secuencia de pasos o actividades de un proceso y que si es aplicable a cualquier emprendimiento, negocio o empresa que tengamos o en el que colaboremos, sin importar su objeto social o giro comercial.<\/p>\n\n\n\n

Este diagrama nos ayudar\u00e1 ver con mejor detalle en que consiste nuestro proceso y como es que se relacionan las diferentes actividades que interact\u00faan entre s\u00ed y que tambi\u00e9n nos va a servir para analizar y mejorar nuestro proceso. En la siguiente imagen se muestra un ejemplo sencillo de un diagrama de flujo de proceso.<\/p>\n\n\n\n

\"Ejemplo<\/figure>\n\n\n\n

Algunas de las razones por las que normalmente es elaborado un diagrama de flujo son:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Documentar un proceso.<\/li>\n\n\n\n
  • Conocer la idea general (de un proceso).<\/li>\n\n\n\n
  • Resolver problemas de calidad.<\/li>\n\n\n\n
  • Resolver problemas de productividad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Por lo tanto, si estas en la etapa de desarrollo de un emprendimiento o negocio o quieres llevar a cabo la implementaci\u00f3n de un nuevo proceso o su mejora, siempre ser\u00e1 recomendable que elabores un diagrama de flujo de proceso para plasmar la idea de negocio, conocer el alcance, analizar las alternativas de soluci\u00f3n a las etapas que requieran la toma de decisi\u00f3n y como van a interactuar otras \u00e1reas o procesos para poder lograr tu objetivo o el de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Referencia bibliogr\u00e1fica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Guti\u00e9rrez H., & de la Vara R. (2013). Control Estad\u00edstico de la Calidad y Seis Sigma<\/em>. M\u00e9xico: McGraw-Hill.<\/p>\n\n\n\n

    Imagen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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